文昌｜集團(tuán)公司2021年冬季集中培訓(xùn)圓滿結(jié)束
文昌集團(tuán)
2021年冬季培訓(xùn)
2021年12月7日-9日，集團(tuán)公司舉辦了為期3天的冬季集中培訓(xùn)班。按照年度工作計(jì)劃，結(jié)合員工培訓(xùn)需求，本次培訓(xùn)設(shè)置了兩個(gè)培訓(xùn)主題，即《基于項(xiàng)目管控視角的精裝修全周期管理》和《商業(yè)地產(chǎn)全流程策劃定位之籌備期招商、開業(yè)后經(jīng)營和社區(qū)招商》。集團(tuán)公司和物業(yè)公司130余人次參加培訓(xùn)。
基于項(xiàng)目管控視角的精裝修全周期管理
胡冶明老師，1985年畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)建筑工程系，有7年建筑設(shè)計(jì)院工作經(jīng)歷、29年房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)歷。曾任職于大連萬達(dá)、美國李名儀建筑事務(wù)所、深圳知名地產(chǎn)，現(xiàn)兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)房地產(chǎn)總裁班客座教授。
主講內(nèi)容
房地產(chǎn)開發(fā)精裝修項(xiàng)目的發(fā)展趨勢及演變
標(biāo)桿房企最新住宅精裝產(chǎn)品體系解析
住宅精裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)
精裝修住宅項(xiàng)目成本管控要點(diǎn)
全裝修項(xiàng)目目標(biāo)成本在實(shí)施過程中的管理
精裝修項(xiàng)目的施工管理
標(biāo)桿房企精裝案例分享
商業(yè)地產(chǎn)全流程策劃定位
張凱勝老師，擁有豐富的行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，曾任職于新世界百貨中國東北區(qū)域、萬達(dá)集團(tuán)、龍湖集團(tuán)、萬科、北京金融街商業(yè)管理公司。擔(dān)任北京大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)總裁班、標(biāo)桿房地產(chǎn)班、標(biāo)桿智庫商業(yè)班專家顧問導(dǎo)師。
主講內(nèi)容
消費(fèi)者與商戶經(jīng)營法則的運(yùn)用
商業(yè)地產(chǎn)基于核心商圈的規(guī)劃定位
商業(yè)地產(chǎn)基于定位的招商實(shí)施
商業(yè)地產(chǎn)基于客戶視角的經(jīng)營能力
國內(nèi)外社區(qū)商業(yè)案例
社區(qū)商業(yè)落地核心關(guān)鍵
社區(qū)商業(yè)就是經(jīng)營生活中心
本次培訓(xùn)本著精簡、必須、適用的原則，著力吸收新的管理理念、經(jīng)營思維和工藝技術(shù)，緊跟時(shí)代發(fā)展形勢和市場需求方向，滿足發(fā)展需要，打造適應(yīng)新時(shí)代、新趨勢、新市場的高素質(zhì)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。
根據(jù)經(jīng)營管理理念和市場發(fā)展的更新迭代，公司的培訓(xùn)提升工作轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹閷?dǎo)向、產(chǎn)品為抓手、團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，年度常態(tài)化培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。
